中国重汽集团党委深入贯彻习近平总书记关于国有企业党的建设工作重要指示精神，将推进党建品牌建设作为巩固、深化党建成果的重要举措，自开展特色党建品牌创建工作以来，实现了从“有”到“优”、由“规模集群”向“精品集群”升级，打造起“一支部一品牌、一支部一特色”的党建品牌格局。

  济宁商用车公司以党建为“根”、文化为“魂”，深度融合济宁地域文化基因与企业发展特质，精心打造“儒心红运质量沃行”特色党建品牌。将党建工作转化为看得见、摸得着的生产力，为公司发展注入了强劲的红色动能。

  创新方法：“1333工作法+四维体系”双轮驱动

  “1333”党建工作法构建系统化实施路径：

  ♦ “一个中心”：坚持党建引领总抓手；

  ♦ “三项引领”：政治引领铸魂、战略引领把向、文化引领凝心；

  ♦ “三项融合”：党业融合增效、党文融合聚力、党廉融合正气；

  ♦ “三项带动”：以党建带动项目攻坚、职工创新、青年成才，将党组织的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势。

  四维工作体系实现精准赋能：

  党建固本：制定“党建任务清单、业务目标清单、融合责任清单”3张清单，建立“月度党委定方向+支部深研讨”例会机制，动态跟踪融合进度。围绕生产提炼出关键项目，党员亮身份，党组织强功能，通过项目牵引，让党员骨干在项目中挑大梁、担重任，做到党业工作同考核，避免形式主义，解决“两张皮”问题。

  党建领航：开展“劳模工匠助企行”活动，搭建工匠培育体系，以“师带徒”传承精湛技艺；推行项目负责制，让员工在项目攻坚中边干边学，培育复合型人才；创新新员工“避坑”活动，助力新员工快速适应岗位。

  党建赋能：“三向发力”构建精细化质量改进模式。党员带头成立质量攻关小组，破解生产痛点；设立“党员示范岗”“党员责任区”，带动全员树立“零缺陷”质量意识；鼓励员工参与QC质量改进课题研究，以技术创新筑牢产品竞争力。

  党建驱动：通过“五个贴近”构建暖心式职工服务模式，即贴近家庭共沐荣光、贴近困难纾困解难、贴近一线暖心慰问、贴近需求真情服务、贴近员工筑牢廉洁，让职工感受到“家”的温暖。

  党业融合：季度竞赛激发红色动能

  通过“以赛促效、以赛促质、以赛促学、以赛促降”的季度竞赛机制，实现党建与生产经营同频共振：

  ♦ 一季度“以赛促效”，党员骨干攻坚效率瓶颈，夯实降本基础；

  ♦ 二季度“以赛促质”，支部比质量实绩，强化“质量第一”意识；

  ♦ 三季度“以赛促学”，“岗位大练兵、技能大比武”，提升全员专业能力；

  ♦ 四季度“以赛促降”，压实降本责任，冲刺全年目标。

  季度竞赛的开展，不仅激发了职工的干事热情，更让党建工作与生产经营深度融合，实现了“党建强、业务兴”的良好局面。

  硕果盈枝：红色引擎驱动业绩倍增

  党建引领下，公司各项经营指标稳定增长，取得了一系列亮眼成绩。目前，公司累计荣获“全国工人先锋号”等国家级荣誉11项，“山东省劳动模范”“山东好人”等省级荣誉38项，荣获“济宁市五一劳动奖章”等市级荣誉34项，斩获集团级以上荣誉144项，充分彰显了党建品牌的强劲赋能。

  未来，济宁商用车公司全体党员、干部及职工将以更饱满的政治热忱、更昂扬的精神风貌、更务实的工作作风，持续深挖党建品牌内涵，以党建引领绘就高质量发展新图景，在新征程上书写更辉煌的篇章！