中国重汽集团党委深入贯彻习近平总书记关于国有企业党的建设工作重要指示精神，将推进党建品牌建设作为巩固、深化党建成果的重要举措，自开展特色党建品牌创建工作以来，实现了从“有”到“优”、由“规模集群”向“精品集群”升级，打造起“一支部一品牌、一支部一特色”的党建品牌格局。

  济南部件公司深入贯彻落实新时代党的建设总要求，以“红心”铸魂，以“传动”聚力，创建“红心传动”党建品牌。

  “红”象征着坚持和加强党的全面领导，传承“红色基因”，开动“红色引擎”，释放“红色动能”。“心”代表着济南部件公司党委推动企业高质量发展的坚定决心，以及聚势培育新质生产力的必胜信心。“传动”既指做优做强公司拳头产品“传动轴”，更寓意着党组织传动信心、传动力量，最终传动每位员工和家庭的幸福美好生活。

  体系赋能，深化“1237”之行

  为确保品牌创建落地见效，济南部件公司党委积极探索并实践具有企业特色的“1237”党建工作法，做实党建与业务的深度融合。

  “1”代表“一个中心”把方向、固根本：始终坚持将党建引领作为一切工作的中心，把加强党的全面领导贯穿于企业改革、经营发展与品牌建设的各领域、各环节。

  “2”代表“两个聚焦”强基础、壮枝干：聚焦“强组织”，发挥支部战斗堡垒作用；聚焦“强队伍”，推动党员亮身份、强担当、作表率。

  “3”代表“三个抓手”促落实、催新叶：以制度筑基、以作风塑形、以服务凝心，扎实推进“我为员工办实事”，夯实组织基础。

  “7”代表“七心协力”聚共识、结硕果：以生产经营工作为主线，以“红心”铸魂传动信心力量，以“恒心”管理传动高效运营，以“匠心”培育传动全员创新，以“精心”制造传动精品部件，以“细心”防控传动安全环境，以“齐心”协作传动可靠供应，以“贴心”服务传动幸福重汽。

  实践砺剑，彰显“红心传动”之效

  管理提质方面，公司通过管理提升有效带动业务提质增效，通过重塑“四个一”管理体系、实施穿透式指标管理及优化组织机构等举措，全面激发组织活力。

  数智转型方面，锚定生产端数字化目标，将数据作为新质生产要素，搭建OTD全过程可视化数据中心，实时采集订单到交付全链路数据，打通生产数据链，推动生产决策从“经验驱动”转向“数据驱动”，为集约化管控注入强劲数字动能。

  骨干赋能方面，通过主任级人员公开竞聘、“数智领航赋能升级”系列培训及“一线工作法”深度融合强化骨干能力，推动党员干部下沉一线攻坚。

  党业融合方面，创新实施“双十双百”示范工程，打造“1+9”党建品牌矩阵，立项14项党员先锋号工程，划定100个党员示范责任区，培育119项党员创新创效项目，让党旗在一线飘扬。

  安全筑屏方面，常态化开展“党员查隐患”“隐患随手拍”，创新制定自动化区域安全门操作流程及危险作业管理流程图，筑牢安全防线。

  质量强基方面，以质量文化为引领，构建全员参与的质量管理体系，搭建审核整改平台使整改有效性提升30%。

  文化育人方面，通过升级打造“党员活动室”“职工书屋”“红心传动”文化广场等线下实体阵地，让党的理论宣传和价值观教育触手可及、可观可感。

  以人为本方面，常态化开展“我为员工办实事”，完成园区路面改造、非机动车棚扩建等民生工程，组织中医义诊等暖心活动，营造“一家人、一条心、一起干、一定成”的浓厚氛围，凝聚起企业高质量发展的强大合力。

  红心传动聚合力，奋楫扬帆启新程。济南部件公司党委将继续从发挥党员作用、强化示范引领、推动企业发展三个方面持续发力，不断擦亮“红心传动”党建品牌，为集团公司发展贡献更大的“部件”力量！