为确保大月生产的稳定，生产制造的良好运行。济南卡车制造部设备动能部结合企业实际，落实设备维护生产主体责任，有效管控风险，实现了超长周期设备安全生产纪录。

设备平稳运行

三季度，济南卡车制造部设备动能部在日常保证设备修理任务的同时，机修现场分部还加大了对生产一线关键设备、总装线进行巡检的力度和频次。三季度至今，现场部共完成各类设备修理13台，在制修理设备10台，巡检256 次，发现设备各类大小问题46 处，其中总装线 22 处，并将存在的故障隐患及时反馈现场部，从源头上进行把关，杜绝故障操作的行为，向管理要效益。

动能供应充足

为确保夜班生产期间的照明，现场部及时对照明设施的需求进行了更新改造和数量增加，成立了突击小组，他们克服工期短、任务重，主动迎难而上，面对酷暑天气毫不畏惧，以“一天当两天半用”的效率精神，使照明任务提前7天完成，为厂区增添设备40余套，维修故障上百次，保障了夜间生产的安定有序。同时为减少能源跑冒滴漏情况的发生，现场部强化了管网维护保养工作，维修人员认真检查每一处阀门的基本性能，清理阀门表面的污垢水汽，加注防锈剂，确保阀门的正常使用，检测各类安全疑点20余个，全部实现安全处置，从而进一步夯实了安全生产基础。

环保排污造清泉

现场部遵循环保指标，开展COD、总磷指标、氨氮指标控制，制定相应处置方案，创新应急池工艺，建立三级管理体制，加强污水检测，增加化验频次，定时对各项指标进行检测，时时进行对比分析，对于个别水样进行三方化验检测，发现异常及时报告处置；污水运行人员加强巡检，时刻关注在线检测数据，根据情况及时进行加药处理，保证各环节正常运行。

三季度，济南卡车制造部设备动能部全体员工将以“一天当两天半用”的效率文化，拿出担当精神，抓实、抓细各项设备安全工作，层层压实责任，以安全稳、指标优、效益好为目标，为冲刺三季度攻坚战保驾护航。

高昂 李佳