为充分发挥专业人才和高技能人才“传、帮、带”作用，弘扬劳模精神和工匠精神，培养更多员工成为企业岗位人才，建设知识型、技能型、创新型人才队伍，济南卡车制造部灵活开展“导师带徒”培养活动，发挥“师带徒”新作用，引领“传帮带”共成长。

全方位部署，系统开展。为确保导师带徒活动的持续开展，济南卡车制造部周密策划，全方位部署，建立广泛调研、专项走访、联合研讨等工作机制，明确导师带徒培养活动实施方案。导师带徒活动以专业对口、双向选择、目标明确、专项指导、效果落地为原则，以“帮带一个、成才一个”为目标，从人员选择、结对流程、激励考核等方面落实要求，实现定向帮带、精准帮带，切实落实培养效果。

多项目孵化，创新开展。济南卡车制造部导师带徒结合各工匠团队、劳模工作室、创新项目小组等团体活动灵活开展。其中，享受国务院特殊津贴、泰山产业领军人才负责人的刁统武与车身部六名员工签订导师带徒协议，师徒帮带效应充分活跃在TX车型上量，NG-17新项目等攻坚任务中，真正实现实战“打靶”，多名徒弟迅速成为项目骨干人员。在2019年山东省创新方法大赛中，刁统武师徒的3个项目均入围决赛并斩获二等奖2项，三等奖1项，营造创先争优的积极氛围。

多领域联合，灵活开展。除常态化开展导师带徒活动外，济南卡车制造部充分结合工作实际，各业务口灵活开展导师带徒活动。为助力职工技能等级提升，由泰山产业领军人才工作室负责人于伟利用一年的时间对参加济南市钳工高级技能等级考试的30余人进行一对一实操指导及培训，其中14人获得济南市钳工高级技能等级证书，助力企业高技能人才培育。2020年新大学生在济南卡车制造部开展岗位见习，每个岗位签订导师带徒协议，协助新入职人员快速成长。近期，济南商用车公司与济南客车公司组成几百人助产队伍帮扶济南卡车制造部总装部夜班生产，济南卡车制造部临时组建导师带徒队伍，针对夜班生产的人员进行一带一帮扶，对装配过程中的力矩、管线固定、内外饰产品件的装配过程，逐一进行分解指导，保证帮产人员快速熟悉工艺及操作要领，凝心聚力，助力冲刺大干三季度。

在当前企业改革的大潮中，新员工需要快速成长，才能推动企业发展创新的步伐，而高技能及专业骨干人才对青年人才的传帮带将充分发挥人才效应，起到人才效能辐射扩散的作用。济南卡车制造部将持续发挥劳模、工匠等先进个人及创新团队的引领优势，促进人才队伍的健康和可持续发展，增强企业发展后劲，为打造世界一流的全系列商用车集团储备力量！

吴东哲