首页 >> 快讯中心 >> 品质效益
品质效益
福建海西:凝心聚力 大干三季度
所属栏目:品质效益   发布时间:2020/8/27 15:46:28

赤日炎炎、七月如火,“大干三季度攻坚战”已经打响,围绕三季度目标任务,福建海西汽车积极响应贯彻部署,全体员工以时不我待、只争朝夕的责任感全面攻坚,掀起大干实干新热潮。

生产保障,设备维护是基础

生产车间各班组严格执行设备操作规程及各项设备管理制度,从设备点检基础出发,坚持设备“一日三检”全面覆盖,按照“定点、定时、定人、定岗”对设备进行维护保养。为保证每天设备高效率运转,各生产分部都制定了完善的设备保养计划,对任务逐条进行分工,对每项工作都规定了具体责任人和时间节点。同时强加设备维护保养的频率,每天中午,一天中温度最高的时候,机修组成员利用午休时间穿梭在闷热的车间里对设备的关重部位进行维护保养,1个半小时下来每个机修工都成了“水人”。每日班后,在各班组收工做完设备卫生后,机修组还在检查流水线卫生及设备情况,确保“生命线”在第二天的正常运行。

凝心聚力,全员在行动

为保质保量完成生产任务,按时交付生产订单,根据排产计划超前准备,精心组织生产,对生产过程异常信息,第一时间反馈协调,确保生产稳定运行;技术质量深入一线,指导现场工艺装配,同时成立专项小组,对生产瓶颈工序专项解决、逐个击破,保证生产线平衡;针对车型复杂多样导致的工序不平衡现象,组建柔性小组,对跨工序装配问题安排专人解决,保证生产节拍,并建立工段内部质量门,保证生产过程质量;为保证员工生产生活,后勤人员每天为生产一线员工煮绿豆汤并送到生产一线,同时配备藿香正气水、清凉油、风油精等防暑降温药品。

高效协同,上下一心保生产

“工艺装配需要技术指导”“新员工操作不熟练需培训支持”“人手不够需要支援”…… 高产期间,公司上下协作、聚力生产的氛围也日趋浓厚。哪道工序有难题,技术工艺人员就第一时间赶到现场,指导装配、及时排除生产过程中出现的各种异常;同时记录装配难点、组织分析、加强培训。班组间、分部间也打破壁垒,一心一意保证生产任务的完成。哪个班组缺少人手,各班组就积极响应,协调人手帮扶;哪个分部需要支持,各相关单位便主动协助、主动认领能力范围内的工作。各班组也在火热的生产氛围中不知不觉的形成比学赶超帮的浓烈气氛。

骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。在公司全体员工的共同拼搏下,生产效率不断提高、产量也在不断提高,一个个记录在刷新、一个个目标被抛在身后。“大干三季度攻坚战”正步入热潮,我们将以百日攻坚的精神不断追求卓越、挑战极限,确保高质量完成全年生产任务目标。

苏木芳


免责声明   版权所有:中国重型汽车集团有限公司 Copyright 2020 鲁ICP备05015322号-1综合查号台: 0531-114 鲁公网安备 37010202000616号