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品质效益
特种车公司: 以企业文化为引领 汇聚发展合力
所属栏目:品质效益   发布时间:2020/8/25 15:42:47

企业文化是企业在长期的生产经营实践中逐步形成的共同的文化观念,是全体员工所认同的本企业的群体意识和行为准则,它关系到企业的凝聚力、战斗力以及长远发展。特种车公司充分发挥企业文化的导向功能、凝聚功能,多措并举,打造文化力量,聚合内生动力,提升企业文化软实力,推动公司在新时期把握新机遇,应对新挑战,奋力开创公司高质量发展的新局面。

涵养发展内生动力

宣传报道是传播企业文化的窗口,是展示企业形象的舞台。为进一步加强公司宣传报道工作,特种车公司党群工作部修订了《宣传工作管理办法》,积极推动公司宣传报道工作再上台阶。

严格审核,确保稿件质量。公司内部每月对各部门通讯报道稿件数量及质量进行考评,对于合格并优质超额完成通讯报道的部门进行奖励,对于通讯报道稿件数量未达到要求的部门予以考核,促进宣传工作制度化、长效化。2020年上半年,公司内部网站共发布新闻类稿件102篇,涵盖了企业文化、质量效益、技术创新、降本增效、精益改进、安全生产、服务营销、员工培训等几大方面,让广大职工全面的了解最新的公司动态。开展培训,提升写作能力。为提高公司员工的新闻写作能力,公司于5月份组织开展了新闻写作培训,详细讲解了新闻的构成要素、常用结构以及写作注意事项,对加强公司宣传报道工作具有一定推动作用。

强化职工认知认同

切实发挥企业文化工作的自身优势,坚持以加强贯彻落实指导为基础,以“全面形成激情干事的创业生态”为目标,运用宣传展板橱窗、电子屏等媒介,营造积极向上的企业文化氛围。坚持领导干部身体力行,促进企业文化虚功做实,赢得员工的认同和共同践行。

开展丰富的企业文化活动,推动企业文化建设向纵深发展。自第二场企业文化硬仗开展以来,公司陆续组织开展了班呼活动、企业文化知识线上答题活动、科技创新沙龙活动、企业文化之星选树活动、企业文化知识竞赛活动、520合影活动、集体生日会活动等,引导广大职工积极参与,自觉践行“不争第一就是在混”的激情文化和“一天当两天半用”的效率文化,在公司内部形成比、学、赶、超的良好氛围。

为了在公司各部门内形成主动服务、激情干事的文化氛围,促进、加深全体职工对企业文化的理解,全面培养企业文化土壤,公司领导张晓东带头开展企业文化宣讲。各部门负责人在本部门内开展完成一次企业文化宣讲,使企业文化根植于每一位职工的心中,成为深深作用于员工心中的一股强大的力量。

激活红色发展引擎

依托党建品牌力量,切实把党的政治优势转化为公司发展的优势,以高质量党建引领和保障公司高质量发展。

严格落实“三会一课”制度、组织生活会制度和民主评议党员制度,结合公司实际安排每月一次的党员集中学习,学习内容科学合理,坚持理论与实践相结合,既有理论学习,又有实践活动,认真做好会议记录和宣传报道工作。

根据公司党委统一部署,下发中心组2020年学习计划。每月制定中心组学习计划并按时组织开展学习。2020年上半年组织理论学习、集中研讨、实地参观等集中活动总计10次。同时按照有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度的“六有”标准设置了党员活动室,党员权利和义务、“三会一课”制度、谈心谈话制度等内容均已按要求张贴在醒目位置,并购置了党建书籍和党建报刊,供党员日常阅读学习。党支部带头争创佳绩,在国庆彩车任务重,以高度的历史使命感和政治责任感,制作出磅礴大气、匠心独运的“国泰民安”彩车,荣获了地方彩车一等奖“匠心奖”,为国庆70周年庆祝活动成功举办作出了重汽贡献。

特种车公司以“客户满意是我们的宗旨”的核心价值观为指引,以“打造世界一流的全系列商用车集团”的企业愿景为行动纲领,通过不断的融入、实践、提升,持续丰富企业文化的内涵,提升企业文化的软实力,汇聚发展合力,助推公司高质量发展。

张媛


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