车架厂自6月18日开始以质量体系内部审核的形式自查在质量管理上的不足，为下半年的工作打下基础。

技术质量室内审小组对相关室、所有车间进行了全过程的质量管理体系审核工作，全面评价质量管理体系与规定要求的符合性和实施的有效性。4个审核小组，审核了涉及公司程序文件及车架厂管理文件的执行情况，对其中发现的问题分别开出了不合格项、一般不合格项、观察项等，对其中存在问题较多的项目，确定为今后工作的重点，审核组以“不符合报告”的形式发给被审核方，由被审核方进行不合格原因分析、确定不合格的处置方案，并与审核员共同研究制定纠正和预防措施，措施要有针对性、可操作性，须经过评审和批准，并对提出纠正和预防措施计划加以实施，提供有效的关闭证据。

下一步审核小组还将对不合格项的关闭情况，按验证计划进行跟踪验证，以确保不合格项的完成情况能够有效的进行关闭。

张善勇

责任编辑：杨春华