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不忘初心、牢记使命
以党建“突破”引领生产经营实现新跨越
所属栏目:不忘初心、牢记使命   发布时间:2020/1/22 10:34:06

为压实党组织书记抓基层党建工作“第一责任人”职责,进一步促进基层党建项目建设提质增效,经铸锻中心党委研究,确定将《实施先锋工程,推动基层党组织建设全面进步全面过硬》作为铸锻中心2019年度党委书记抓基层党建突破项目。

铸锻中心党委围绕“打赢七大攻坚战”战略部署,紧密结合企业生产经营中的急、难、险、重任务,找准工作切入点,充分发挥出党组织的政治核心作用,在质量提升、技术改进、管理提升等方面广泛开展“先锋号工程”,推动党建工作更好地融入生产经营中心,以党建“突破”引领生产经营实现新跨越。

精准立项,强化责任

铸锻中心各党支部结合“打赢七大攻坚战”目标任务,通过召开支委会和党员大会找准工作中的“残”和“缺”,抓住影响和制约党建工作的重点难点问题,精心选题,经中心党委进行审核,立项《转向节质量提升工程》、《狠抓采购,控好预算,开展价值工程,降本增效》、《大中件线淬火炉改造,质量效益双提升》等13个党员先锋号工程项目。

“生产经营延伸到哪里党建工作就要开展到哪里,要真正使党建工作融入到企业生产经营链上的各环节,以此全面加强党支部标准化建设,促进企业健康发展。”铸锻中心党委书记把该项工作作为履行抓基层党建工作“第一责任人”职责的重要举措,在项目实施过程中深入各党支部,选拔责任心强、技术水平高的党员、入党积极分子和骨干员工成立项目攻关小组;主持研究制定项目具体实施方案,明确工作任务、目标要求、推进措施、完成时限等内容,在取得实效上下功夫;团结带领党员干部职工立足岗位,对照党员先进性要求,比理论水平、比业务能力、比敬业精神,比工作业绩,展现良好的风貌,优化工作生态。

完善机制,科学实施

铸锻中心党委认真履行党建主体责任,把方向、管大局、保落实,做到组织落实、职责明确、强化责任、监督严格。一是充分发挥“三个作用”,首先,完善党委班子成员、各党支部书记带头抓党员立项攻关的责任制,构筑保障机制,形成上下共管,一级抓一级,层层抓落实的工作机制;其次,定期召开协调会,及时解决影响先锋号工程进度的各种问题,提高效率;同时,通过及时召开党委会强化领导班子服务与资源配置职能,主动服务,及时协调,促进工程进度。二是完善考评机制,采取党支部自查自评,党委现场查看、全程督查的方式,通过召开评比会对项目实施情况以及所产生的经济效益、社会效益,进行评估验收,综合评定,对完不成的项目进行考核。三是对成效显著的项目主要责任人、实施人等予以表彰奖励,并作为民主评议党员、党员积分考评的重要依据。

在中心党委的领导下,各党支部以严格落实“三会一课”和主题党日活动为载体,一方面,研究先锋号工程各节点实施情况优化资源配置,强化先锋号工程的过程实施,创新方式方法,切实发挥好党组织的示范引领作用和服务一线功能;另一方面,加强党组织的政治引领能力建设,在学习十九大与十九届三中、四中全会精神的基础上,强化技术培训,提高本领和素质,把党支部打造政治过硬和本领高强的战斗堡垒。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育工作,各党支部以先锋号工程抓手在项目实施过程中党员佩戴党徽,把党员的身份出来,使党员的作用起来,将党员的形象起来,充分发挥出共产党员的模范带头作用,确保项目顺利实施、取得实效。

确保实效、推广经验

铸锻中心铸造一直属分部承担着MC发动机曲轴箱核心部件的生产任务,其制芯工序是铸造线五大工序中工艺设备最复杂、工艺精度要求最高的工序,其整体生产进度和效益指标的完成都影响着装车进度。随着市场需求的不断增长,对铸锻中心的产能也提出了更高的要求,在《MC曲轴箱制芯工序扩能改造提升项目》中,中心党委书记深入一线,带领项目成员通过对曲轴箱制芯工序进行了扩能改造,不仅充分提升了产能,而且降低了劳动强度,提高了自动化水平。

在《转向节质量提升工程》项目中,组织党员、技术骨干对前期转向节质量统计进行数据分析,并组织大家利用头脑风暴法,对原材料、热处理工艺、锻造工艺及模具提出优化方案,并协调集团公司相关部门提出合理建议、增加通用性,有效提升了转向节产品质量。

在《抓好采购,用好预算,开展价值工程,从源头和过程控制成本》项目中,带领

支部党员拧成一股绳,多措并举、不折不扣、全力推进,通过对产品及原材料梳理、分析,确定实施了分类集中招标、加大谈判力度、拓展新供方,优化采购模式、开发替代材料,技术降成本,完善招标流程,增强竞争机制等一系列工作,使采购降成本工作取得突破性进展。

通过开展《实施先锋工程,推动基层党组织建设全面进步全面过硬》基层党建突破项目,充分发挥出党委书记的带头示范效应,不仅使广大党员在关键岗位、关键时刻、关键环节,充分发挥党员的模范带头作用,而且筑牢基层支部战斗堡垒,提升凝聚力,以实际行动践行“客户满意是我们的宗旨”的核心价值观,“不争第一就是在混”的激情文化理念,“一天当两天半用”的效率文化理念,为实现“打造世界一流商用车集团”战略目标的实现做出新的更大贡献。

李丹


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