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中国重汽全面开展“大学习、大调研、大改进”
轻卡部加强基层党组织建设 推进“大学习、大调研、大改进”活动深入开展
所属栏目:中国重汽全面开展“大学习、大调研、大改进”   发布时间:2018/8/8 13:04:52

为深入贯彻集团公司“大学习、大调研、大改进”工作,轻卡部党委锐意改革,勇于探索,结合工作实际,多措并举,以“学习、讲评”为基本点,紧紧围绕基层党组织建设,将“大学习、大调研、大改进”工作落到实处。

以党员学习教育为抓手,助力“大学习”

轻卡部党委紧跟集团公司党委脚步,积极组织全体党员学习十九大内容、《习近平谈治国理政》、新旧动能转换等会议精神,制定学习计划,将基层工作落到实处。为保证学习效果,轻卡部党委把规定内容收集整理成压缩文件下发至各基层党组织,并明确要求全体党员将学习情况记录到党员手册中,进一步推进“两学一做”学习教育常态化制度化。让党员在学习中提升自己,全面进步,以此推动“大学习”的全面展开。

“日记录 月总结 季讲评”为抓手,助力“大调研”

轻卡部各党支部结合轻卡部党委“日记录  月总结  季讲评”工作,进而对“大学习 大调研 大改进” 进行主题讨论,并将“大调研”融入到了主题党日活动中。对生产部门进行全面调研走访,要求生产线党员干部发挥带头作用,牢记使命,不忘初心,将调研心得详实的记录到《党员手册》中,夯实轻卡部“日记录 月总结 季讲评”制度,促进大调研的开展。为保证调研方向,轻卡部党委采取2+1”集体研讨模式,即制造、销售就生产和经营两个板块分别组织领导班子成员集体研讨,有针对性的提出调研的问题清单,问题清单要列入工作方案,分别调研。加大力度,提升速度,让“大调研”工作落到实处。

以党员先锋号为抓手,推进“大改进”

轻卡部不断完善管理制度,结合质量提升、技术改进、管理提升、降本增效、售后管理等方面广泛开展“先锋号工程”,逐步推进“大改进”工作。2018年,轻卡部党员先锋号工程立项12项,内容涵盖管理、工艺、质量、技术、售后等重要领域,在各基层党组织内形成创先争优热潮。在保证各项生产经营任务的完成的情况下,实现了“大改进”的有效落实。

“三照三转三改三推”为抓手,全面推进

轻卡部党委积极落实市委会议精神,召开“三照三转三改三推”政工会议,学习习近平总书记视察山东讲话精神,传达集团公司“大学习、大调研、大改进”中“三照三转三改三推”活动的实施意见,安排部署“三照三转三改三推”活动方案,对集团公司“大学习、大调研、大改进”领导小组对轻卡部实地调研工作进行了安排。同时,要求各党支部召开“三照三转三改三推”专题组织生活会,围绕“三照”查摆问题,让党员干部自觉把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,梳理列出问题清单和具体表现,并有针对性地制定整改措施,加以改进,以此助力“大学习、大调研、大改进”的全面延伸。

2018年,轻卡部党委为保证“大学习 大调研 大改进”的全面落实、开展,不断创新形式,创新手法,让活动向更深处发展。面对轻卡销售部驻外办事处地域限制的境况,轻卡销售党支部充分利用网络设备,召开视频会议,通过会议很好的开展学习,研讨,全面深入准确了解实际情况,明优势、找短板,察实情、寻实策,将“大学习 大调研 大改进”工作落到实处,为轻卡销售部长期可持续发展提供保证。

吴涛 张全芯

责任编辑:陈鹏飞


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