加强纪律建设 强化党内监督 推进销售部纪检法审工作向纵深发展
所属栏目: 纪检快讯 发布时间:2017/5/10 17:30:31

5月4日,中国重汽销售部召开纪检监察法审专题工作视频会,学习贯彻集团公司2017年纪检监察法审工作会议精神,总结了销售部2016年纪检法审工作,对销售部2017年纪检法审工作进行了布置。销售部领导班子成员、各部室负责人、各分公司经理参加了会议。

销售部总经理、党委书记张晓东主持会议,他首先传达集团公司2017年纪检监察法审工作会议精神,并对马书记在《重汽集团2017纪检监察法审工作会议》的重要讲话精神进行了传达,主要包括:

一、要持续推动“两学一做”学习教育深入开展,把全面从严治党落到实处。

二、要坚持依法治企,提高集团公司制度建设和执行水平。

三、要敢于抓关键,创造性的、主动开展监督工作。

四、要结合责任落实,强化监督执纪问责。

五、要明确监督工作重点,加强风险防范。

然后,销售部党委常务书记高增东对销售部2016年的纪检监察法审工作进行了回顾总结,包括以下几点:

一、扎实推进“六个一”工作,落实党风廉政责任制

2016年,销售部根据集团公司纪检监察工作要求,积极组织开展落实“六个一”工作,坚持领导干部“一岗双责”制度,与17个职能部室和35个分公司的110名负责人签订了党风廉政建设责任书,并在工作中认真贯彻落实,将党风廉政责任书分解到售后服务、备件管理、专(兼)职财务和片区营销主管等关重岗位。形成了分工明确,责任到人,一级抓一级,层层抓落实的党风廉政建设责任体系。

二、加大对诉讼案件的管理和应对力度,维护销售部合法权益

销售部加大工作力度,优化工作方式,在诉讼案件的结案数量和挽回经济损失方面取得了不斐的成绩:2016年共结案19起,胜诉率100%,结案率超过30%,结案数量比上年增长了72.7%;为公司避免、挽回了经济损失共计达人民币3300万余元。2016年,销售部未发生新的重大案件。

三、认创新工作思路,强化风险事前防范,优化风险管控效果

2016年以来,销售部继续不断创新法律事务管理的方式方法,注重法务工作重点向事前防范风险转移,转变工作机制,将工作重点前置到诉讼纠纷形成之前,在2016年,销售部未发生因售后服务不善引发的诉讼案件。同时进一步规范合同标准文本的使用,2016年,销售部共签订《汽车买卖合同》标准合同文本29580份,合同总金额达2409478.957万元;下发《整改通知》27份,共审查标准之外的各类合同202份,较好地防控了合同法律风险。

四、强化审计监督工作,优化风险管理与防范 

销售部法审部坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针,按照规定对兰州、合肥等五家分公司开展任职期间经济责任离任审计,对广州、南宁等五家分公司开展了事中审计,对本部进行了两项专项审计。同时高度重视效能监察的作用,认真开展效能监察工作,财务部“加强财务预算管理和财税管理水平,降低费用防范涉税风险”这一项目获得了集团公司“2016年度效能监察项目优秀成果”荣誉。

五、完善内部运行机制,积极推进制度测试

2016年,法审部联合综合管理部等相关部门,对销售部现行的多项制度流程进行了测试,提出了整改意见26项,覆盖了综合管理、合同管理及审核、订单管理、改装单位周转车管理、招标采购、库存资源盘点等经营业务中的多个关键环节,通过及时而认真的整改、新订或修订相关制度流程,使销售部现行的制度管理体系更加符合正常销售业务开展的需要,对经营管理实现了优化升级。

接下来,高增东书记结合销售部工作实际,确定了2017年纪检监察法审工作任务:

一是要以党风廉政建设责任书为抓手,落实“两个责任”

2017年,销售部要进一步加大对本部员工以及驻外人员的廉洁从业,依法履职教育力度。以《党内监督条例》为重点开展党章党纪知识竞赛。同时要继续召开反腐倡廉动态分析会,坚持问题导向,找准我们在企业发展中存在的问题

二是要以规范处置问题线索为切入,聚焦监督执纪问责

2017年销售部要在已初步建立线索数据库基础上,进一步提高线索处置的规范性、针对性。重点对质量责任落实进行聚焦,抓住“质量问题回头看”不放手,继续开展效能监察。加大审计监督力度,加大专项稽查力度。

三是要加大诉讼案件处理力度,努力维护公司权益

销售部法审部应继续加大诉讼案件处理力度,尤其针对遗留案件和执行案件,应开展专项会审,在维护公司利益的前提下积极促进尽早结案。对于执行案件争取尽快挽回损失。

四是要多措并举,不断提升销售部风险防控能力

销售部应多措并举,不断提升风险防控能力。应严格按照法律意见出具及审查制度的要求,使销售部的法律意见不仅仅停留在合同审查层面上,更要覆盖重大决策、重大事项、销售经营等主营业务,提高重大决策的质量,降低经营风险

五是要打造忠诚、干净、担当的纪检干部队伍

打铁还需自身硬。纪检法审队伍自身建设仍需要进一步加强,要加强纪检、检查、法律、审计业务学习,将“请进来”、“走出去”相结合,不断更新监督理念、创新监督模式,及早发现问题,强化执纪问责力度,打造风清气正的纪检队伍。同时根据集团公司要求,销售部即将着手建立社会监督员制度,强化对纪检工作的监督。

最后,销售部党委书记、总经理张晓东对纪检监察法审工作提出了严格要求,强调指出,当前是公司坚持创新升级、实现大发展的关键时期,销售部纪检法审、党风廉政建设工作任务艰巨。全体员工要坚定信念,忠于实干,认真贯彻落实各项工作。在今后的日常工作中要进一步防范法规风险、日常经营风险,不断提升监督工作质量,为公司持续健康发展提供有力的监督服务保障。

 

免责声明   版权所有:中国重型汽车集团有限公司 Copyright 2020 鲁ICP备05015322号-1综合查号台: 0531-114 鲁公网安备 37010202000616号